人財育成
アセットマネジメントOneは、投資を通じて、中長期にわたるお客様の資産形成と企業の健全な成長、そしてサステナブルで豊かな社会の実現を支える会社を目指しています。
その実現には社員一人ひとりがプロフェッショナルとして役割を認識し、最大限力を発揮することが重要です。
人財開発プログラムでは、社員一人ひとりの成長が組織の成長につながるよう階層別にプログラムを整理して提供しています。また、5つのバリューに基づく組織風土の醸成を意識したプログラム設計を行い、社員が学びや経験を通じてバリューを理解し、それを日々の業務で実践できる環境づくりを目指しています。
新卒入社職員向けプログラム
新卒入社の職員は、入社後1年間を育成期間と位置づけ、1ヶ月間の導入研修、OJTを中心とした育成、中間フォロー研修を行います。
導入研修では、企業理念や事業の方向性を理解し、自ら考えて行動できる人材の育成を目的として、入社後約1ヵ月間、社外講師によるビジネス基礎研修（マナー、プレゼン、コミュニケーション、チームビルディング）や、社内業務研修を実施します。
入社半年後には、中間フォロー研修を行い、グループワークを通じて振返りを行います。
また、年間を通じて、職員1名に対し、指導担当のトレーナー1名がつき、実務を通した学びの実践を行います。
その他、必要に応じてPCスキル向上のための研修の受講機会、またTOEIC受験料補助等の制度があります。
次世代リーダー育成プログラム
次世代代リーダー候補向けにマネジメントスキル研修、メンター制度等、次のステップに向けての準備をスキル・マインド両面から支援しています。メンターは役員・部長層が担当し、育成計画に基づき一人ひとりの状況に応じたアドバイスを行います。
コアスキルプログラム
役割を発揮する為に必要なコアスキルを身に付けるプログラムを公募で行っています。
ロジカルコミュニケーション、課題解決発見、仕事の進め方、プレゼンテーション、タイムマネジメント、グローバルコミュニケーション等のビジネススキルを学ぶプログラムがあります。
自己啓発支援
自律的なキャリア形成に向けた自己啓発を支援するために資格取得費用を補助する制度があります。
また、国内外大学院通学制度、異動者の学習補助等を行っています。
トレーニー派遣プログラム
異なる環境で業務を経験することで、新たな視点を身に付けるプログラムです。
社内の他グループ、国内の企業、海外現地法人に派遣を行います。
キャリアを考えるプログラム
社員一人ひとりが自身のキャリアを充実させるための支援を行っています。ファイナンシャルウェルビーイング、キャリアとライフイベントとの両立、健康増進を含めた人生全体を考え、その中で自分のキャリアをどのようにデザインするかを考える機会を提供しています。
具体的には、社員がキャリアを主体的に設計できるよう、社内外講師による講義やワークショップ、社員による業務体験・紹介プログラム、キャリア紹介、座談会、金融教育等のプログラムを実施しています。
バリュー浸透に向けた研修プログラム
当社では、役員や経営層が社員から直接意見を聞き、経営の参考とするリバースメンター制度を導入しています。この制度は、通常の業務では接点の少ない管理職未満社員の声を積極的に取り入れ、多様な世代や背景を持つ社員の考え方や行動様式を理解することで、経営判断の精度向上や組織の活性化を目指すものです。
また、社員にとっても、経営層と直接対話する機会が自己成長やモチベーション向上につながるとともに、世代間のギャップを解消し、イノベーションを促進する効果が期待されています。
また、互いを尊重し、高め合う職場実現の為に、基本となる人権意識を確認するためのハラスメント研修や人権研修を定期的に実施しています。
